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Analyse des fournisseurs

Le modèle de données comprend des mesures pour le Nombre Moyen de Jours pour Payer, le Nombre Moyen de Jours de Retard, le Nombre de Jours Avant l'Échéance, et le Solde Dû, améliorant l'analyse du comportement de paiement des fournisseurs et des obligations financières. Des vues telles que Analyse des fournisseurs, Dépenses des fournisseurs, Tableau de bord des fournisseurs, Segmentation des fournisseurs, et Tendance de performance des fournisseurs offrent des perspectives globales sur la performance des fournisseurs, les dépenses, l'évaluation des performances, la segmentation, et les tendances pour une prise de décision éclairée et une planification stratégique.

Avantages de ce modèle de données​

  • Analyse améliorée des paiements des fournisseurs : Le modèle de données permet une analyse approfondie des comportements de paiement des fournisseurs grâce à des mesures telles que le Nombre Moyen de Jours pour Payer, le Nombre Moyen de Jours de Retard, et le Nombre de Jours Avant l'Échéance, fournissant des informations précieuses pour optimiser les processus de paiement et la gestion financière.
  • Évaluation améliorée de la performance des fournisseurs : Avec des vues comme le Tableau de bord des fournisseurs et la Tendance de performance des fournisseurs, les entreprises peuvent évaluer la performance des fournisseurs sur la base d'indicateurs clés et suivre les tendances de performance au fil du temps, permettant une meilleure prise de décision et une gestion des relations avec les fournisseurs.
  • Opportunités d'optimisation des coûts : En utilisant la vue Dépenses des fournisseurs, les organisations peuvent obtenir des informations détaillées sur les dépenses des fournisseurs, permettant une analyse des coûts et une optimisation budgétaire pour améliorer l'efficacité opérationnelle et réaliser des économies financières.
  • Segmentation stratégique des fournisseurs : La vue Segmentation des fournisseurs catégorise les fournisseurs en groupes spécifiques, facilitant l'analyse ciblée et la planification stratégique pour la gestion des fournisseurs, les stratégies d'approvisionnement et les approches de négociation.

Indicateurs de performance clés (KPI)​

  • Nombre Moyen de Jours pour Payer : Cette mesure calcule le nombre moyen de jours nécessaires à un fournisseur pour régler ses factures.
  • Nombre Moyen de Jours de Retard : Cette mesure calcule le nombre moyen de jours pendant lesquels les factures sont en retard avant que le paiement ne soit effectué par le fournisseur.
  • Nombre de Jours Avant l'Échéance : Cette mesure calcule le nombre de jours avant la date d'échéance du paiement de la facture.
  • Solde Dû : Cette mesure représente le montant total impayé dû aux fournisseurs.

Visualisations disponibles​

Nom de la vueDescription
Analyse des fournisseursFournit des aperçus globaux sur la performance des fournisseurs et leurs contributions à l'entreprise.
Dépenses des fournisseursAffiche des informations détaillées sur les dépenses des fournisseurs, aidant à l'analyse des coûts et à la budgétisation.
Tableau de bord des fournisseursÉvalue la performance des fournisseurs basée sur des indicateurs de performance clés prédéfinis, facilitant la prise de décision.
Segmentation des fournisseursCatégorise les fournisseurs en groupes spécifiques pour une analyse ciblée et une planification stratégique.
Tendance de performance des fournisseursMontre les tendances de la performance des fournisseurs au fil du temps, aidant à la prévision et au suivi des performances.