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Liste des Ordres de Travail

Le modèle de données comprend des mesures telles que le ratio du temps planifié par rapport à la quantité réelle et la quantité planifiée par rapport à la quantité réelle pour les ordres de travail. Il couvre également des indicateurs comme la quantité d'articles rejetés, complétés et contrôlés, ainsi que des mesures liées au temps de fonctionnement et au temps de préparation—tant réels qu'attendus. Les vues fournissent des aperçus sur la répartition des matériaux, les opérations effectuées et les produits impliqués dans le processus des ordres de travail, visant l'évaluation de la performance à travers des quantités agrégées et des métriques opérationnelles par ordre de travail.

Avantages de Ce Modèle de Données

  • Évaluation de Performance Améliorée : Le modèle de données fournit des aperçus sur la performance des ordres de travail grâce à des indicateurs tels que le ratio du temps planifié par rapport à la quantité réelle et la quantité planifiée par rapport à la quantité réelle, permettant une évaluation plus approfondie de l'efficacité opérationnelle.
  • Optimisation de l'Analyse des Coûts : En offrant une répartition des matériaux utilisés dans les ordres de travail et leurs coûts associés, le modèle permet des analyses de coûts plus précises et des stratégies d'optimisation.
  • Suivi de l'Efficacité Opérationnelle : Avec des indicateurs sur le temps de fonctionnement et le temps de préparation—tant réels qu'attendus—les opérations peuvent être étroitement surveillées et optimisées pour une efficacité améliorée.
  • Gestion Détailée des Ordres de Travail : Le modèle inclut des informations détaillées sur les ordres de travail, telles que la quantité d'articles rejetés, complétés et contrôlés, permettant un suivi et une gestion précis pour une meilleure prise de décision.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)

  • Quantité Rejetée : La quantité totale d'articles ou de produits rejetés au cours du processus d'ordre de travail.
  • Temps Planifié WO / Quantité Réelle : Ratio du temps planifié par rapport à la quantité réelle pour l'ordre de travail.
  • Quantité Planifiée WO / Quantité Réelle : Ratio de la quantité planifiée par rapport à la quantité réelle pour l'ordre de travail.
  • Quantité Planifiée : La quantité totale d'articles ou de produits planifiés pour l'ordre de travail.
  • Quantité Complétée : La quantité totale d'articles ou de produits complétés durant l'ordre de travail.
  • Quantité Contrôlée : La quantité totale d'articles ou de produits contrôlés ou inspectés durant l'ordre de travail.
  • Temps de Fonctionnement Réel : Le temps de fonctionnement réel pris pour compléter l'ordre de travail.
  • Temps de Préparation Réel : Le temps de préparation réel pris avant de commencer l'ordre de travail.
  • Temps de Fonctionnement Attendu : Le temps de fonctionnement attendu ou planifié pour l'ordre de travail.
  • Temps de Préparation Attendu : Le temps de préparation attendu ou planifié avant de commencer l'ordre de travail.
  • Nombre d'Articles : Nombre total d'articles uniques impliqués dans le processus d'ordre de travail.
  • Nombre d'Opérations : Nombre total d'opérations requises pour compléter l'ordre de travail.
  • Nombre de Matériaux : Nombre total de matériaux uniques utilisés dans l'ordre de travail.

Visualisations Disponibles

Nom de la VueDescription
3 - MatériauxFournit une répartition des matériaux utilisés dans les ordres de travail pour l'analyse des coûts.
4 - OpérationsAffiche les diverses opérations réalisées dans les ordres de travail avec des indicateurs de temps.
2 - ProduitsMontre les produits impliqués dans les ordres de travail et leurs indicateurs de performance.
Quantité par SociétéAgrège les quantités d'ordres de travail par société pour l'évaluation de performance.
Nombre d'Op, compte, matAnalyse le nombre d'opérations, de comptes et de matériaux par ordre de travail.
1 - Ordres de TravailListe tous les ordres de travail avec des détails pour le suivi et la gestion.