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Aperçu du projet

Le tableau de bord d'Aperçu du projet fournit un résumé général de la performance financière du projet, de l'estimation des coûts et du suivi du budget. Il permet aux chefs de projet et aux équipes financières de surveiller la rentabilité du projet, de suivre les engagements de coûts et d'analyser les écarts budgétaires en temps réel.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)​

  • Montant des ventes budgétées : Le revenu projeté pour le projet basé sur les attentes budgétées.
  • Montant des coûts budgétés : Le coût total estimé nécessaire pour compléter le projet, y compris la main-d'œuvre, les matériaux et autres dépenses.
  • Montant de la marge budgétée : Le profit ou la perte attendu(e) du projet, calculé(e) comme Montant des ventes budgétées - Montant des coûts budgétés.
  • Montant des ventes provisoires : Le revenu réel gagné par le projet jusqu'à présent, aidant à suivre les progrès par rapport aux objectifs budgétés.
  • Montant des coûts provisoires : Les coûts réels engagés pour le projet jusqu'à présent, fournissant des informations sur le suivi des dépenses.
  • Montant de la marge provisoire : La marge en temps réel du projet, calculée comme Montant des ventes provisoires - Montant des coûts provisoires, indiquant la rentabilité.
  • Progrès des travaux révisé : Une valeur en pourcentage qui reflète l'avancement des efforts de main-d'œuvre par rapport à la charge de travail totale estimée.
  • Budget vs Estimation totale : Compare le budget initial du projet avec le coût total estimé, identifiant les dépassements de coûts ou les économies.
  • Charge consommée vs Charge révisée : Analyse le travail réel accompli par rapport aux estimations révisées, aidant à gérer la distribution de la charge de travail.
  • Estimation totale des coûts décomposée par type de coût : Une représentation visuelle des coûts du projet selon diverses catégories telles que la main-d'œuvre, les matériaux et les frais généraux.
  • Décomposition des coûts et des marges par tâche de projet : Affiche les coûts budgétés par rapport aux coûts engagés, les dépenses réelles et les marges bénéficiaires à un niveau de tâche détaillé.

Avantages de ce tableau de bord​

  • Suivi financier complet du projet : Fournit une vue d'ensemble des revenus, des coûts et de la rentabilité du projet dans un seul tableau de bord.
  • Amélioration de la gestion budgétaire : Aide à suivre les écarts entre les coûts estimés, engagés et réels pour garantir le contrôle financier.
  • Amélioration des perspectives de revenus et de rentabilité : Compare les ventes budgétées et provisoires, permettant une identification précoce des risques financiers.
  • Optimisation de l'allocation des ressources : Suit l'avancement du travail et la consommation de charge de travail pour améliorer l'efficacité et la planification du projet.
  • Prise de décision en temps réel : Offre des perspectives exploitables sur la performance du projet, les dépassements de coûts et les fluctuations de marges, permettant une gestion proactive.

Filtrage​

Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :

  • Devise
  • État du projet
  • Projet
  • Budget du projet
  • Tâche du projet
  • Client
  • Représentant commercial