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Détails de l'Ordre de Travail (Avec Coûts)

Le modèle de données comprend des vues détaillant les coûts des ordres de travail avec la main-d'œuvre, les matériaux et la répartition des frais généraux, ainsi que des moyennes pour l'analyse des coûts, accompagnées de répartitions par type de coût. Il compare également les coûts réels et prévisionnels, ainsi que les écarts pour l'évaluation de la performance. De plus, il suit les quantités rejetées/déchets, leurs tendances par mois, et rapporte les rejets par centre de travail et par article pour des aperçus d'amélioration de la qualité.

Avantages de Ce Modèle de Données

  • Analyse de Coût Améliorée : Le modèle de données permet des répartitions détaillées des coûts des ordres de travail, permettant une meilleure analyse des coûts et une prise de décision éclairée.
  • Aperçus Améliorés pour le Contrôle de Qualité : En suivant les quantités rejetées et mises au rebut, le modèle offre des aperçus sur les tendances et les modèles de contrôle de qualité pour une amélioration proactive.
  • Évaluation de Performance : La comparaison des coûts réels et prévisionnels, ainsi que les écarts, facilite une évaluation efficace de la performance et des stratégies de gestion des coûts.
  • Allocation Efficace des Ressources : Avec des répartitions par type de coût et centre de travail, le modèle soutient une allocation et une optimisation efficaces des ressources pour de meilleurs résultats opérationnels.

Indicateurs Clés de Performance (KPI)

  • Nombre de Commandes : Total des ordres de travail.
  • Pourcentage de Nombre de Commandes par Rapport au Total : Représentation en pourcentage du nombre de commandes par rapport au total.
  • Nombre de Commandes à Temps : Compte des ordres de travail complétés à temps.
  • Retard en Jours : Retard total en jours pour tous les ordres de travail.
  • Quantité Libérée : Quantité libérée pour la production.
  • Quantité Planifiée : Quantité prévue pour tous les ordres de travail.
  • Quantité Totale Réelle : Quantité totale effectivement produite.
  • Quantité Rejetée : Quantité de produits rejetés après production.
  • Quantité QC Réelle : Quantité ayant passé l'inspection de contrôle de qualité.
  • Quantité Restante : Quantité restante à produire.
  • Pourcentage de Rendement : Pourcentage de la quantité effectivement produite par rapport à la quantité prévue.
  • Quantité Planifiée (Niveau Article) : Quantité prévue au niveau de l'article.
  • Quantité Totale Réelle (Niveau Article) : Quantité totale effectivement produite au niveau de l'article.
  • Quantité Rejetée (Niveau Article) : Quantité rejetée au niveau de l'article.
  • Quantité QC Réelle (Niveau Article) : Quantité ayant passé le contrôle qualité au niveau de l'article.
  • Quantité Restante (Niveau Article) : Quantité restante au niveau de l'article.
  • Pourcentage de Rejet (Niveau Article) : Pourcentage de la quantité rejetée au niveau de l'article.
  • Pourcentage de Quantité Rejetée des Opérations : Pourcentage de la quantité effectivement rejetée pour les opérations.
  • Quantité Totale Réelle des Opérations : Quantité totale effectivement produite pour toutes les opérations.
  • Quantité Rejetée des Opérations : Quantité totale rejetée pour toutes les opérations.
  • Coût de Machine Prévisionnel Théorique : Prévision théorique des coûts des machines.
  • Coût de Machine Provisoire/Libéré : Coût des machines provisoires ou libérés.
  • Coût de Machine Réel : Coût réel des machines engagés.
  • Coût de Matériaux Prévisionnel Théorique : Prévision théorique des coûts des matériaux.
  • Coût de Matériaux Provisoire/Libéré : Coût des matériaux provisoires ou libérés.
  • Coût de Matériaux Réel : Coût réel des matériaux engagés.
  • Coût de Main-d'œuvre Prévisionnel Théorique : Prévision théorique des coûts de main-d'œuvre.
  • Coût de Main-d'œuvre Provisoire/Libéré : Coût de main-d'œuvre provisoire ou libéré.
  • Coût de Main-d'œuvre Réel : Coût réel de main-d'œuvre engagés.
  • Coût Sous-Traité Prévisionnel Théorique : Prévision théorique des coûts sous-traités.
  • Coût Sous-Traité Provisoire/Libéré : Coût sous-traité provisoire ou libéré.
  • Coût Sous-Traité Réel : Coût réel sous-traité engagés.
  • Frais Généraux Prévisionnels Théoriques : Prévision théorique des frais généraux.
  • Frais Généraux Provisoires/Libérés : Frais généraux provisoires ou libérés.
  • Frais Généraux Réels : Frais généraux réels engagés.
  • Pourcentage des Variances des Frais Généraux : Pourcentage de variance des frais généraux.
  • Coût Total Sans FG Prévisionnel Théorique : Prévision théorique du coût total sans produits finis.
  • Coût Total Sans FG Provisoire/Libéré : Coût total sans produits finis provisoire ou libéré.
  • Coût Total Sans FG Réel : Coût total sans produits finis réel engagé.
  • Coût Total Prévisionnel Théorique : Prévision théorique du coût total.
  • Coût Total Provisoire/Libéré : Coût total provisoire ou libéré.
  • Coût Total Réel : Coût total réel engagé.
  • Variances des Coûts : Variances de coût total.
  • Pourcentage de Variance des Coûts : Pourcentage de la variance dans les coûts.
  • Coût Total Réel Déchets : Coût réel des déchets engagés.
  • Quantité des Articles Rejetés le Mois Précédent : Quantité d'articles rejetés le mois précédent.
  • Variance de Quantité Rejetée Mois à Mois : Variance dans la quantité rejetée d'un mois à l'autre.
  • Coût des Déchets d'Articles le Mois Précédent : Coût des déchets d'articles le mois précédent.
  • Variance du Coût des Déchets d'Articles Mois à Mois : Variance dans le coût réel des déchets d'un mois à l'autre.

Visualisations Disponibles

Nom de la VueDescription
Détails de l'Ordre de Travail (Avec Détails des Coûts)Fournit une répartition détaillée des coûts des ordres de travail, y compris la main-d'œuvre, les matériaux et les frais généraux.
Détails de l'Ordre de Travail (Avec Détails des Coûts) - Sous-total MoyenneMontre le sous-total des coûts moyens pour les ordres de travail, utile pour l'analyse des coûts et la comparaison.
Détails de l'Ordre de Travail (Répartition par Type de Coût)Répartit les coûts des ordres de travail par type (main-d'œuvre, matériaux, frais généraux) pour des aperçus de gestion des coûts.
Coûts Réels vs Coûts Prévisionnels vs Coûts d'ÉcartCompare les coûts réels avec les coûts prévisionnels et identifie les écarts de coûts pour l'analyse de performance.
Quantité Rejetée / Déchets des ArticlesSuit la quantité d'articles rejetés ou mis au rebut pour l'évaluation du contrôle de qualité.
Rejet de Quantité par MoisAnalyse la tendance des rejets d'articles ou des déchets sur différents mois pour identifier les modèles.
Rapport de Rejet de Quantité par Centre de TravailFait état des quantités d'articles rejetées par centre de travail pour cibler les domaines nécessitant des améliorations.
Rapport de Rejet de Quantité par ArticleDétaille les quantités d'articles rejetés pour cibler des produits spécifiques pour une amélioration de la qualité.